Pour résoudre les problèmes dans une équipe ou dans une organisation et faire face aux défis amenés par le changement, on a l’habitude de se concentrer sur ce qui ne fonctionne pas. La démarche appréciative s’intéresse plutôt à l’autre bout du spectre : cette approche positive vous invite à découvrir ce qui est sain et ce qui fonctionne bien et à vous en servir comme tremplin de développement et de transformation.

Se fondant sur les plus récentes recherches en psychologie, en management et en développement organisationnel, cette démarche se découpe en 4 étapes, chacune soutenue par des outils pratiques et des mises en situation éclairantes :

1. Amener les individus, grâce à des questions ciblées, à révéler les forces vitales de l’organisation 2. Imaginer avec clarté un avenir hautement désiré 3. Décider des meilleures stratégies pour le concrétiser 4. Engager les gens dans des actions innovatrices et profitables

Trois façons d'obtenir le livre : 1. Commander en ligne 2. Contactez l’auteur 514 766-2992 pcelie@emergence-solutions.com 3. L’acheter dans une bonne librairie

Que vous soyez à la tête d’une petite ou d’une grande équipe, consultant ou partenaire
d’affaires, cette démarche vous aidera à faire évoluer l’organisation dans un contexte
de changement, à créer un environnement de travail stimulant, à optimiser l’utilisation
des qualités de chacun et à innover dans un esprit de collaboration créative.

L'auteur

Pierre-Claude Élie travaille depuis 30 ans dans les organisations à titre de consultant
et formateur en communication, leadership, gestion du changement et recherche
créative de solutions. Il se définit comme un « facilitateur de changement » qui aide les
individus, les équipes et les organisations à se dépasser en leur proposant des approches
qui stimulent la collaboration, l’innovation et la transformation. Profil de Pierre-Claude Élie >>

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